为全面总结过去半年的工作成果，规划学校下一阶段发展方向，2025年7月15日下午，学校理事会第五届第十三次会议在F107会议室召开，会议由执行理事长周泽扬主持，理事长吕中及全体理事出席，监事长程淑明、校领导、各职能部门和学院代表列席了会议。会上，学校领导对分管领域半年工作情况和未来工作安排向理事会做了汇报。廖仕利书记介绍了学校半年党建及相关工作情况。

石晓辉校长指出过去半年学校在各个方面都取得了显著的进步和成就，特别是在内部治理优化、重点任务攻坚、师资队伍优化、科研水平提升、国际合作扩大、产教融合科技园进展等方面尤为突出。同时，石校长也指出了当前学校面临的一些挑战，要着力解决办学理念和人才培养模式提升、加强二级学院建设、建强师资队伍、提升标志性成果、扩大社会服务等方面的问题。石晓辉校长强调下一步学校要以本科教学评估为中心，以党建思政、产教融合、改革创新和队伍建设为重点，全面抓好职教本科迎评促建各项任务，持续推进学科专业调整和体制机制改革、重庆市“双高”建设、科技创新和社会服务、完善三全育人、新校区建设和实验室装修改造等工作，为学校的长远发展提供坚实保障。

廖仕利书记介绍了校党委在强化政治引领、创新思想建设、夯实组织基础、深化作风建设、加强纪律保障等方面取得的工作成果。针对当前工作中仍存在“一融双高”实效不足、大思政格局待完善等问题，他强调下一步将重点抓好深化政治建设、完善思政工作体系、提升基层党建质量、健全纪律建设长效机制、持续深化作风建设等工作，为学校高质量发展保驾护航。

与会其他校领导也分别汇报了分管工作，全面总结了分管领域的成绩亮点，深入剖析了存在的问题与不足，并提出针对性地改进措施和未来工作规划。

执行理事长周泽扬点评了学校半年工作，提出了下一步工作建议。他指出上半年的工作卓有成效、可圈可点。全校上下齐心协力，呈现出良好发展态势。学校要善作善为，增强工作的科学性和系统性。要深化改革创新，强化二级学院办学主体功能，深化人事评价考核改革。要以“工程”“计划”“行动”“项目”为抓手，大力推行项目制工作模式，确保每项工作落实。要以主要支撑材料整理收集为着力点，采取“逆向梳理、正向推进”的工作方法推进迎评促建。要完善跨部门沟通协作机制，强化协同联动，形成工作合力。

他强调，下一步学校要强化顶层谋划，确保“试点”校的先机优势效应。要深刻认识“机不可失，时不再来”的发展机遇，准确把握“职教本科”的办学定位和内涵要求，将战略规划转化为具体行动方案。要明确使命担当，在学校治理规范化、人才培养模式创新、高质量发展内涵建设等方面形成可推广经验，发挥示范引领作用。要发挥民办体制灵活性优势，加强队伍建设，重点引进学科带头人和骨干教师。要抢抓战略机遇，深入研究“教育强市战略”政策红利，补齐标志性成果短板，冲刺市级“双高”校建设并加快推进硕士点培育。

理事长吕中在总结讲话中指出目前学校领导班子坚强有力，团结协作，勇于担当，取得了显著成绩，对各位领导的辛勤付出表示衷心感谢。她指出，在大家的共同努力下，学校发展态势持续向好，前景广阔、充满希望。学校要继续深化改革，加强内涵建设，提升办学水平和综合实力，为培养更多高素质人才、服务经济社会发展作出更大贡献。

会议还研究了其他事项。

                           供稿：理事会办公室