为进一步凝聚发展共识，推动学校高质量全面发展，2025年8月25日至26日学校在F107会议室召开了2025年第二次理校联席会。会议由执行理事长周泽扬主持，理事长吕中及全体理事，监事长程淑明、所有校领导出席了会议。

会议延续了学期集中研讨传统，理事会和校领导围绕学校发展问题开展了深入讨论。

校长石晓辉围绕学校“十五五”规划编制工作，明确提出了学校发展目标与战略举措，首先分析了当前面临及以后一段时期可能加剧的生源问题，一是适龄学生规模缩减；二是本科院校数量不断增加；三是国际化竞争不断加剧。其次针对本科合格评估指标体系欠账不少、整体科研创新能力不足、办学经费仍显不足等现实问题，石校长强调，学校要坚持贯彻落实“产教融合、科教融汇、职普融通、职教出海”发展战略，加快推进高水平职业技术大学建设。重点推进以下工作：扎实做好合格评估迎评工作；科学调整学科专业布局；全面推进“双高”建设；加快推进产教融合型科技园区建设；着力提升科研创新与社会服务能力；加强高层次师资队伍建设；深化国际交流合作。

执行理事长周泽扬以《跨越中等发展陷阱风险——方略与对策》为主题，提出当前要认清形势，直面挑战。周理事长深刻分析了当前民办高等教育，特别是职教本科院校所面临的严峻生存环境。他指出，全体教职员工应当认清当前大势，坚信发展是硬道理，通过精准施策，谋求破局胜出，明晰生存与发展的核心逻辑。学校生存的大逻辑必须紧密贴合政府的需求、社会的期待以及行业企业的需要，其核心要点在于深刻领会并妥善解答“民办”“职教”“本科”这三个关键词所蕴含的三大核心课题。周泽扬理事长就办学定位着重强调，需统筹推进事业定位、学科定位与队伍定位的有机统一。同时，他系统地阐释了“三步走”战略发展目标，并对具体实施路径与工作举措进行了全面规划。他指出，应在落实首要任务的基础上，以前瞻性布局引领发展方向，通过规划衔接强化系统功能，最终推动实践成果转化为高质量发展的实际成效。要求学校从优化干部管理、聚焦人才核心关切、激发学院活力、促进治理主体协同、强化党建引领与文化建设这五个方面提升内部治理效能，凝聚发展合力。

党委书记廖仕利围绕专业设置与调整、人才培养模式、管理机制与执行力、师资与服务意识、党建工作与育人品牌五个维度，就推动学校转型升级及高质量发展提出相关建议。廖书记指出，当前学校正处于转型升级的关键阶段，务必要增强危机意识，加速推进专业优化、管理创新以及效能提升，强化监督执行力度，凝聚师生共识，以实际成效推动职业本科教育实现高质量发展。

其他理事与校领导分别围绕战略发展、人才建设、合格评估、办学特色、机制创新等核心议题展开了探讨。

理事长吕中总结发言强调，民办院校应充分发挥机制灵活、产教融合深度推进等优势，要聚焦工程技术人才培养、产业服务与科技创新，形成差异化发展路径，真正实现“机制创新、特色突围”。要推动产业学院实体化运作，依托科技园打造技术转化与人才培养高地，探索学校孵化上市公司反哺办学能力提升等创新路径。拓展现代新颖农业合作增长点，整合资源，打造高标准农田建设与绿色农业项目，形成增量发展新动能。

会议号召全体教职工坚定信心、凝聚共识，充分发扬民办院校的机制活力与创新精神，将合格评估与“十五五”规划作为提升办学内涵的重要契机，共同推动学校成为全国民办职业本科教育的标杆和产业赋能的重要力量。

供稿：理事会办公室   作者：郑博   审核：唐显峰   发布：董晏汝